مشاركة من أ.أماني المقيم بعنوان ما الذي يجعل من الشخص قائد
القدرة على التكيف مع ضغوطات عالم متنافس هي إحدى متطلبات الأساسية النجاح .
القدرة على النجاح في اختبارات المنافسة .
القدرة على العمل مع الآخرين .
لا خوف من الفشل .
التمسك بالأخلاق العالية والقيم القيادية ) النزاهة ، الاستقامة، الصدق، عدم الأنانية (
تقدير وفهم احتياجات الآخرين ومعاناتهم .
التمسك بالإطار القانوني وتعديل القوانيين التي تجلب المنفعة للمجتمع .
أن يكون لديك الوعي التاريخي بما فعله أسلاف من قبله.
التعامل مع التحديات أو الفرص الحاضرة لتجنب تكرار الأخطاء .
يجب أن تفوض السلطة إلى الآخرين الموثوق بهم .
السيطرة على أدق تفاصيل الواجبات الملقاة على المدي ر .
القدرة على التفاوض :
ويتطلب ذلك من خلال الأتي:
احترام تام للأشخاص الذين يواجهونك على الجانب الأخ ر .
تقديم التفهم لموقف الذين تختلف عنهم .
أن يكون هناك توازن وانضباط بين العملاء والتكنولوجيا.
الإجماع والبحث عن الحقائق التيي ترييد لاتخياذ القيرار الجييد ، بيلن تيلمن بيلن ليديك الحقيائق الصيحيحة وليديك
الأسباب الوجيهة لاتخاذ القرار الصائب .
العمليات الإدارية تقوم على مفهوم الإدارة الجماعية
عملية اتخاذ القرار :
القرار مبني على الفريق العاملين أي ان يشارك كل عضو فيه بطريقته .
أن نكون مستعدين لأن نتراجع حين لا تكون هناك معلومات كافية تتيح لنا اتخاذ القرار الصحيح .
بذل الجهود في طرح الأسئلة ونختب ر الأفكا ر .
آن تتحرك ببطء وتسير بخطى حذرة يثبت أنها هي الطريق الصحيح ،فسوف تصل بشكل أسيرع مميا ليو أسيرعت
واقترفت خطل يلخرك أو يضيع طريقك تماما .
التخطيط والتركيز البعيد المدى :
تحديد الاتجاهات أكثر مما نحدد الأهداف ونلقي انتباها أكثر لإدارة الاتجاه الذي نسير فيه .
الخطة أداة للاتصال مع المجموعات التي تحتاج إلى تنسيق ولكنها لا توجه الشركة .
تقبل اليوم فكرة أن الأشياء تتغير والمهم هو فعل الأشياء الصحيحة .
النهج أن تكون النوعية في المرتبة الأولى والتكلفة في النهاية ، النوعية في كيفية أداء النياس لأعميالهم وهيي التيي
تحدد المهمة في تلبية التوقعات .
أن نشدد على المرونة والسرعة بدل الافتراض بلن السوق لن يتغي ر .
الحرص الشديد في اختيار العاملين .
في أي وضع يجب التطلع فيه إلى الإبداع والتجديد ضمن إطار العمل .
الريادة أن تفعل أكثر من البقاء في المقدمة وأن تكون لديك المصداقية.
المدير المالي والإداري :.
يحتاج المدير المالي والإداري غالى المزيد من المهارات التقنية والإستراتيجية لتحقيق دوره ويخلق الإبداع بإيجياد
القيم .
في حين يحتاج المدير التنفيذي إلى أبقاء التنظيم الوظيفي متوازنا والحفاظ عليى التيوازن بيين العملييات والتسيويق
والتمويل .
استخدام المواهب التشغيلية في المنافسة والاحتفاظ بسيطرة إدارية فعالة .
الوظيفة المالية توفر الانضباط الاقتصادي في أي شركة حسنة الإدارة.
الانظباط في الميزانيات المعتمدة.
أ.أماني المقيم
عضو هيئة تدريب المعهد العالي للخدمات الإدارية
