اعتماد الهيكل التنظيمي الجديد لوزارة التربية: خطوة إصلاحية شاملة نحو التميز المؤسسي

في إطار سلسلة الإجراءات الإصلاحية التي يقودها وزير التربية المهندس سيد جلال الطبطبائي، أصدر قرارًا وزاريًا باعتماد الهيكل التنظيمي الجديد لوزارة التربية، وذلك استنادًا إلى دراسة فنية شاملة تناولت احتياجات الوزارة وهيكلها الإداري بهدف رفع كفاءة الأداء المؤسسي وتحديث بيئة العمل التربوي، بما يتماشى مع توجيهات القيادة السياسية لتطوير الجهاز الإداري للدولة.

وقد نص القرار في مادته الأولى على اعتماد الهيكل التنظيمي، وفي مادته الثانية على تحديد اختصاصات الوحدات التنظيمية، أما المادة الثالثة فأوجبت العمل بأحكام القرار من تاريخ صدوره، وإلغاء ما يتعارض معه.

مبادئ الحوكمة وتوزيع قيادي مرن

يعكس الهيكل الجديد توجهًا نحو تطبيق الحوكمة الرشيقة والفعالة، حيث جرى تقليص عدد المناصب القيادية إلى ثلاثة فقط: وكيل وزارة ووكيلين مساعدين، يشرف كل منهما على أحد القطاعين الرئيسيين:

قطاع الشؤون التعليمية

قطاع الشؤون الإدارية والمالية والفنية

ويضم كل قطاع 8 إدارات عامة، بإجمالي 16 إدارة، مع إعادة توزيع ودمج عدد من القطاعات، لتعزيز الكفاءة وتقليل التداخل والازدواجية.

مكتب الوزير: منصّة للإبداع والدعم المؤسسي

يتضمن الهيكل الجديد تطويرًا شاملاً لمكتب الوزير، ليضم 6 إدارات رئيسية، إضافة إلى مكتب التفتيش والتدقيق ومكتب الموهوبين المستحدث:

إدارة مكتب الوزير

الإدارة التعليمية والإدارية

الإدارة القانونية

إدارة العلاقات العامة والإعلام التربوي

إدارة اللجنة الوطنية لليونسكو

وتم استحداث “مكتب الموهوبين” بإشراف مباشر من الوزير لرعاية الطلبة المتميزين، كما تم رفع مستوى مكتب اليونسكو وخدمة المواطن ليصبحا إدارتين مستقلتين.

صلاحيات قانونية وإعلامية موسعة

تمت إعادة هيكلة الإدارة القانونية لتضم مراقبتين و12 قسماً متخصصًا لتغطية الجوانب القانونية كافة، بينما توسعت إدارة العلاقات العامة والإعلام التربوي لتشرف على أقسام المناطق التعليمية، مع استحداث قسم للنشر الإلكتروني.

الوكيل وقطاعاته: إشراف استراتيجي شامل

يشرف وكيل وزارة التربية على:

قطاع الشؤون التعليمية

قطاع الشؤون الإدارية والمالية والفنية

الوكيل المساعد للشؤون التعليمية

يشرف على 8 إدارات عامة، منها:

الإدارة العامة للتعليم الخاص

الإدارة العامة للتقنيات التربوية والمكتبات

الإدارة العامة للأنشطة المدرسية

الإدارة العامة للمناطق التعليمية (مستحدثة)

الإدارة العامة للتعليم الديني والتربية الخاصة (مُدمجة)

الإدارة العامة للخدمات النفسية والاجتماعية (مرفوعة المستوى)

الإدارة العامة للتواجيه الفنية والبحوث والمناهج

الإدارة العامة للتقييم والقياس (مستحدثة)

وتم استحداث هيكل تنظيمي واضح للإدارة المدرسية يشمل مدير إداري مساعد، ودمج التعليم الديني والتربية الخاصة، مع تعزيز وحدات الدعم النفسي والاجتماعي.

الوكيل المساعد للشؤون الإدارية والمالية والفنية

يشرف على 8 إدارات عامة:

الإدارة العامة للمنشآت التربوية والمشاريع (تشرف على 9 إدارات)

الإدارة العامة للتكنولوجيا ونظم المعلومات

الإدارة العامة للتخطيط (مرفوعة المستوى)

الإدارة العامة للموارد البشرية وشؤون الموظفين

الإدارة العامة للخدمات (مرفوعة المستوى)

الإدارة العامة للتطوير والتنمية

الإدارة العامة للتوريدات والمخازن

الإدارة العامة للشؤون المالية

تم تعزيز صلاحيات إدارة التخطيط من خلال 5 مراقبات تشمل السياسات والمتابعة، وإضافة مراقبات للاختيار والوظائف والعقود والخدمات.